Objetivo – Avaliar, melhorar e desenvolver processos com foco na capacidade de gerar informações confiáveis, claras e focada na geração de lucros e dividendos.

Serviços consultoria – Implantação, avaliação e modernização da gestão financeira do seu negócio abrangendo os principais controles / processos:

• Plano de Contas
• Movimento de Caixa
• Contas a Receber e a Pagar
• Fluxo de Caixa (Cash Flow)
• DFC
• Demonstrativo Resultados – DRE
• Movimento de Caixa
• Contas a Receber e a Pagar
• Fluxo de Caixa
• DFC
• Custos Fixos
• Custos Variáveis
• Margem de contribuição do Negócio
• Margem de contribuição individual
• Centro de custos
• Centros de lucro
• Rateios por custeio
• Rateios por unidade de geração lucro
• Rateios por unidade de negócios
• Cálculo de custos e Formação de preço

Produtos específicos

• Formação de preço na prática

Segmentos:

• Comércio:
  • varejo de Alimentos;
  • Material de Construção;
  • Moda
• Alimentação fora do lar – AFL
  • Bares;
  • Restaurantes (La carte e self-service)
  • Lanchonetes e Hamburguerias.
• Meios de Hospedagem:
  • Pousadas e hotéis
• Industria de Alimentos:
  • Biscoitos;
  • Panificação;
  • Doces e salgados.

Objetivos:

• Elaborar política de precificação na prática;
• Mapear os procedimentos administrativos, financeiros e gerenciais que impactam diretamente no custeio;
• Identificar as saídas ocultas de dinheiro;
• Implantar procedimentos financeiros para apuração dos custos reais do negócio;
• Capacitar os gestores a utilizarem as ferramentas de custeio, bem como a realizar a leitura dos indicadores;
• Conhecer o lucro por produto ou unidade negócio;
• Classificar os produtos com base no retorno gerado (lucro x vendas);
• Parametrizar as ferramentas para Formação de Preço automático segundo nova política de precificação;
• Analisar o cenário da projeção do custeio atual versus nova política de precificação;
• Definir metas de faturamento e gastos.

Entregas:

• Apropriação dos custos com materiais diretos, mão de obra direta e rateio dos custos indiretos por unidade produzida;
• Precificação para diferentes sistemas: A la carte ou quilo;
• Elaboração de ficha técnica dos itens produzidos;
• Atualização automática das fichas técnicas independente da variação dos custos dos insumos e matérias primas;
• Configuração das unidades habitacionais e análise do tempo de arrumação;
• Análise do consumo e custo do café da manhã por pax;
• Apropriação dos custos com desperdício, retrabalho e resíduos gerados.